1 นิวสตรีทสแควร์
รายละเอียดอาคาร/โครงการ
ชื่ออาคาร/โครงการ1
นิวสตรีทสแควร์วันที่ก่อสร้าง/ปรับปรุง
01/07/2018
ขนาดอาคาร/โครงการ
29,882 ตรม ประเภทอาคาร/โครงการ
ทางการค้า
ที่อยู่
1 New Street SquareลอนดอนEC4A 3HQ สหราชอาณาจักร
ภูมิภาค
ยุโรป

รายละเอียดการแสดง
สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
อาคารหรือการพัฒนาที่มีอยู่ซึ่งแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่โดดเด่นในการปรับปรุงสุขภาพ ความเสมอภาค และ/หรือความยืดหยุ่นของผู้คนในชุมชนท้องถิ่น
โครงการรับรองความสำเร็จ:
มาตรฐานอาคาร WELL
ปีที่ตรวจสอบ:
2018

บอกเล่าเรื่องราวของคุณให้เราฟัง
ความสำเร็จของเราเกิดขึ้นจากการมีส่วนร่วมตั้งแต่เริ่มต้น ตั้งแต่เริ่มต้น ผู้นำของเราเข้าใจถึงประโยชน์ทางธุรกิจของการใช้สถานที่ทำงานที่มีสุขภาพดี มีประสิทธิภาพ และยั่งยืน เราใช้วิสัยทัศน์ของเราในการดำเนินการอย่างรอบคอบ โดยระบุ 1 New Street Square ว่าเป็นอาคารที่มีศักยภาพมากที่สุดในการบรรลุความปรารถนาด้านความยั่งยืนของเราและสร้าง "วิทยาเขตแห่งอนาคต" ของเรา เราได้ว่าจ้างผู้พัฒนาให้ดำเนินการปรับเปลี่ยนโครงสร้างฐาน ซึ่งมีความสำคัญเนื่องจากพวกเขาบรรลุผลสำเร็จเพียง BREEAM Excellent เท่านั้น และไม่ได้พิจารณาหลักการด้านความเป็นอยู่ที่ดีใดๆ ที่สำคัญ แต่งตั้งทีมออกแบบที่มีแรงจูงใจสูงในการท้าทายบรรทัดฐาน และดำเนินการปรึกษาหารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างละเอียดถี่ถ้วนกับเพื่อนร่วมงานของเรา
มาตรการด้านสิ่งแวดล้อมที่เป็นนวัตกรรมประกอบด้วย:

• การใช้การออกแบบตามประสิทธิภาพเพื่อให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพการใช้พลังงานและความสะดวกสบาย ตั้งแต่การสร้างแบบจำลองการใช้พลังงานเพื่อแจ้งการออกแบบและการจัดหาประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ไปจนถึงการสร้างแบบจำลองความร้อน เสียง แสงธรรมชาติ และแสงตามจังหวะชีวภาพเพื่อปรับสภาพแวดล้อมการทำงานให้เหมาะสมที่สุด
• การติดตั้งเซ็นเซอร์ 620 ตัวเพื่อตรวจสอบสภาพแวดล้อมตั้งแต่คุณภาพอากาศไปจนถึงอุณหภูมิ เซ็นเซอร์เหล่านี้เชื่อมโยงกลับไปยังเครือข่ายอาคารอัจฉริยะของเรา และช่วยให้สามารถปรับการตั้งค่า HVAC แบบไดนามิกได้ โดยรักษาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างประสิทธิภาพการใช้พลังงานและประสิทธิภาพความสะดวกสบาย
• การใช้ระบบการจัดการอาคารอัจฉริยะเพื่อขับเคลื่อนแนวทางเชิงรุกมากขึ้นในการบำรุงรักษาการดำเนินงาน ปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการ และขจัดงานที่ไม่จำเป็น
• ลดขยะจากการก่อสร้างให้เหลือน้อยที่สุด ตั้งแต่การออกแบบเพื่อความยืดหยุ่นโดยกำหนดโซนบริการ MEP/IT/AV ที่ออกแบบไว้ล่วงหน้าไว้รอบ ๆ ผนังที่สามารถรื้อถอนได้ง่าย ไปจนถึงการใช้ชิ้นส่วนที่สร้างสำเร็จรูปเพื่อจำกัดเศษวัสดุ

การเน้นที่การออกแบบเพื่อสิ่งแวดล้อมยังเป็นแรงบันดาลใจให้เราขับเคลื่อนการริเริ่มความยั่งยืนในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้อง ตั้งแต่การรับรองว่าเฟอร์นิเจอร์สำนักงานส่วนเกินทั้งหมดจากสำนักงานว่างได้รับการบริจาคหรือรีไซเคิล ไปจนถึงการแจก KeepCups และขวดน้ำให้กับเพื่อนร่วมงานทุกคนเพื่อช่วยลดมลพิษจากพลาสติก

ทั้งหมดนี้ยอดเยี่ยมมาก อย่างไรก็ตาม เรารู้ดีว่าสถานที่ทำงานที่ยั่งยืนต้องให้ความสำคัญกับผู้ใช้เท่าๆ กัน โดยการจัดทำวาระความเป็นอยู่ที่ดีควบคู่ไปกับวาระด้านสิ่งแวดล้อม ทำให้โครงการนี้กลายเป็นผู้บุกเบิกอย่างแท้จริง คุณสมบัติที่โดดเด่น ได้แก่:

• การปรับปรุงคุณภาพอากาศโดยการออกแบบแหล่งมลพิษทางอากาศภายนอก เราได้ขอให้ซัพพลายเออร์วัสดุ เฟอร์นิเจอร์ และผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดมากกว่า 200 รายประเมินผลิตภัณฑ์ของตนตามเกณฑ์คุณภาพอากาศและสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดก่อนที่จะพิจารณาใช้ผลิตภัณฑ์ดังกล่าว และได้ทำงานร่วมกับผู้ให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกของเราเพื่อให้แน่ใจว่าระบบการทำความสะอาดและการบำรุงรักษาของพวกเขาใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีความเป็นพิษต่ำ
• ปรับปรุงความมีสติผ่านการออกแบบที่เน้นชีวภาพโดยติดตั้งต้นไม้ 6,300 ต้นใน 700 จอ ผนังสีเขียว 140 ตร.ม. ใช้ไม้และหินในปริมาณมาก และให้การเข้าถึงธรรมชาติผ่านระเบียงชั้น 12 ของเรา
• ส่งเสริมความมีชีวิตชีวาด้วยการดำเนินการปรับเปลี่ยนโครงสร้างฐานอาคารเพื่อสร้างบันไดภายในอาคารที่สวยงาม 13 แห่ง จัดหาโต๊ะนั่ง/ยืน 600 ตัว และสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับปั่นจักรยาน 365 ช่องและห้องออกกำลังกายขนาด 1,100 ตร.ม. ในมหาวิทยาลัย
• ส่งเสริมโภชนาการและการดื่มน้ำโดยทำงานร่วมกับพันธมิตรเพื่อจัดหาอาหารที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพมากขึ้นในร้านอาหารของเรา (ให้บริการอาหารประมาณ 75,000 มื้อต่อปี) ผลไม้ที่ได้รับการอุดหนุน และก็อกน้ำที่จ่ายน้ำเย็นและกรองในพื้นที่จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ

บทเรียนที่ได้รับ

การมีส่วนร่วมตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อให้บรรลุถึงระดับความยั่งยืนในโครงการต่างๆ สิ่งสำคัญคือต้องระบุความปรารถนาเกี่ยวกับความยั่งยืนและความเป็นอยู่ที่ดีของโครงการไว้ในรายละเอียด การทำเช่นนี้ไม่เพียงแต่จะขจัดความคิดที่ว่าความยั่งยืนเป็น "สิ่งที่ดีที่จะมี" หรือ "สิ่งที่เพิ่มเข้ามา" เท่านั้น แต่ยังช่วยให้ผู้ออกแบบบูรณาการมาตรการด้านความยั่งยืนและความเป็นอยู่ที่ดีในการออกแบบตั้งแต่เริ่มต้นอีกด้วย ซึ่งมักจะส่งผลให้สามารถนำความยั่งยืนและความเป็นอยู่ที่ดีไปปฏิบัติได้ในราคาที่คุ้มค่ากว่ามาก รวมถึงให้ผลลัพธ์ด้านประสิทธิภาพที่ดีขึ้นสำหรับผู้ที่จะใช้พื้นที่ นอกจากนี้ ยังเปิดโอกาสให้แจ้งข้อมูลและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมออกแบบเกี่ยวกับผลลัพธ์ด้านความยั่งยืนและความเป็นอยู่ที่ดีที่โครงการต้องการบรรลุและเหตุผล ตลอดจนให้ทีมโครงการสามารถเสนอแนวคิดที่อาจส่งเสริมความปรารถนาให้ก้าวหน้าต่อไปได้

ความร่วมมือเชิงสร้างสรรค์ การปฏิบัติตามมาตรฐานความเป็นอยู่ที่ดีหมายความว่าทีมออกแบบจะมีขอบเขตความรับผิดชอบที่กว้างขึ้นและจำเป็นต้องมีการพูดคุยใหม่ๆ ซึ่งอาจไม่ใช่เรื่องปกติเสมอไป ซึ่งอาจแตกต่างกันไปตั้งแต่ห่วงโซ่อุปทานเฟอร์นิเจอร์ การจัดเลี้ยง ทรัพยากรบุคคล การทำความสะอาดและการบำรุงรักษา อย่างไรก็ตาม การดำเนินการดังกล่าวทำให้แนวทางการออกแบบมีความครอบคลุมมากขึ้น และความสามารถของโครงการในการเสริมสร้างความยั่งยืนโดยรวมและผลลัพธ์ด้านความเป็นอยู่ที่ดีก็เพิ่มขึ้น ดังนั้นในโครงการในอนาคต ควรพิจารณาและปรึกษาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านี้ในการออกแบบอยู่เสมอ

การขับเคลื่อนอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมยังต้องเร่งพัฒนาอีกมาก แต่สามารถทำได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งทำได้สองประการ ทั้งจากมุมมองของทีมออกแบบโครงการและผู้ผลิต ทีมโครงการ ตั้งแต่ลูกค้า สถาปนิก และที่ปรึกษา จำเป็นต้องพิจารณาถึงตัวชี้วัดความเป็นอยู่ที่ดี (เช่น คุณภาพอากาศ) เป็นแกนหลักของการออกแบบ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับรูปแบบของอาคาร (สำหรับแสงธรรมชาติ) ไปจนถึงคุณลักษณะเฉพาะของวัสดุ อย่างไรก็ตาม ผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ยังต้องเร่งพัฒนาในแง่ของการรู้ว่าผลิตภัณฑ์ของตนประกอบด้วยอะไรและมาจากที่ใด เมื่อเราเริ่มโครงการ เราถามคำถามที่ไม่เคยถามมาก่อน แม้ว่าอุตสาหกรรมจะก้าวหน้าอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่จะมีการให้ความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ ในแง่ของการจัดหาแหล่งวัตถุดิบ รวมถึงผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมภายในอาคาร และทีมโครงการควรสนับสนุนผู้ผลิตให้ก้าวหน้าไปตามเส้นทางนี้

รายละเอียดผู้ส่ง
องค์กรDeloitte LLP

“เราใช้วิสัยทัศน์ของเราอย่างมีวิจารณญาณและระบุ 1 New Street Square ว่าเป็นอาคารที่มีศักยภาพมากที่สุดที่จะส่งมอบตามเป้าหมายของเรา

ความปรารถนาที่ยั่งยืนและสร้าง 'วิทยาเขตแห่งอนาคต' ของเรา”
บทคัดย่อจาก：https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/